Neue Publikation: Von Hackathons bis Venture Studios – Orientierung im Formatdschungel der Innovation [11.02.26]
Praxisbeitrag (Technology Manager’s Notebook) in IEEE Engineering Management Review (IEEE EMR)
Bild: Mathew Schwartz (Unsplash).
Hackathons, Accelerators, Incubators, Venture Studios, Corporate Venture Capital: Organisationen können Innovationsprojekte heute mit einer Vielzahl von Formaten unterstützen. Die eigentliche Herausforderung für R&D- und Innovationsverantwortliche ist daher selten der Zugang, sondern die Passung: Welches Format unterstützt welche Ziele, bei welchem Ressourcenprofil und mit welchem Grad an Management-Einbindung?
In ihrem neuen Technology Manager’s Notebook „From Hackathons to Venture Studios: A Managerial Taxonomy of Innovation Support Vehicles“ entwickeln Prof. Dr. Andreas Kuckertz (Universität Hohenheim) und Ariel Beery (CoVelocity) eine praxis- und evidenzbasierte Taxonomie von Innovation Support Vehicles (ISVs).Die Taxonomie ordnet ISVs entlang zweier Kernachsen:
- Zielrichtung: Invention → Innovation → Enterprise Building
- Einbindungsgrad: katalysierend → begrenzte Einbindung → hohe Einbindung
Damit entsteht eine praktische Orientierungshilfe, um Innovationsformate gezielt auszuwählen und sinnvoll zu kombinieren, statt Programme „nach Bauchgefühl“ oder Trend aufzusetzen.Der Beitrag erscheint in IEEE Engineering Management Review (Technology Manager’s Notebook); ein Preprint ist auf ResearchGate verfügbar.
