Neue Publikation im Academy of Management Journal [08.12.24]
Dr. Leif Brändle (Universität Hohenheim), Prof. Dr. Elisabeth Berger (JKU Linz) und Prof. Dr. Michael Howard (Iowa State University) erklären in der renommierten Fachzeitschrift Academy of Management Journal die Entstehung von Innovationsnetzwerken.
Bahnbrechende Innovationen entstehen in Kooperationen zwischen Unternehmen. Eine neue Studie von Dr. Leif Brändle (Universität Hohenheim), Prof. Dr. Elisabeth Berger (JKU Linz) und Prof. Dr. Michael Howard (Iowa State University), die kürzlich in der führenden Fachzeitschrift Academy of Management Journal veröffentlicht wurde, untersucht die Rolle von Wissensvermittlern in der Entstehung von Innovationsnetzwerken.
„Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Entscheidungen von Wissensvermittlern, Verbindungen zwischen Partnern zu schaffen oder zu blockieren, entscheidenden Einfluss darauf haben, wie sich technologische Netzwerke entwickeln“, erklären die Autoren. Die Studie mit dem Titel „Crossing Technological Boundaries: Brokerage and the Emergence of Innovation Networks“ beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Kooperation und Wettbewerb, das für die Innovationsfähigkeit von Branchen wie der Krebstherapie entscheidend ist.
Anhand der technologischen Entwicklung monoklonaler Antikörper – einer bahnbrechenden Therapieform – liefert die Forschung wichtige Einblicke:
- Kooperation fördern: Wissensvermittler können Unsicherheiten in entstehenden Netzwerken reduzieren und Innovationen beschleunigen, indem sie gezielt Partnerschaften schaffen.
- Wettbewerbsvorteile sichern: Dieselben Akteure können Verbindungen aber auch verhindern, um ihre eigene Position zu stärken.
- Langfristige Auswirkungen: Diese Entscheidungen prägen die Struktur technologischer Netzwerke und beeinflussen damit das Entstehen von Innovationen.
Die Studie ist im Rahmen des Forschungsschwerpunkts INEF (Thematic Network Innovation, Entrepreneurship and Finance) der Universität Hohenheim entstanden. Die finanzielle Unterstützung des DAAD (Deutscher Akademischer Auslandsdienst) ermöglichte Forschungsaufenthalte des Ko-Autorenteams an der Universität Hohenheim und der Texas A&M University. Das Datenlabor Hohenheim (DALAHO) unterstützte die Studie beim Zugang zu Datenbanken.Die Ergebnisse der Studie haben weitreichende Implikationen für das Verständnis von Netzwerkdynamiken und Innovationen. Die Studie ist auf der Seite des Academy of Management Journals verfügbar.
